一位技能大师的奋斗年历

马小光近来出名了。这位北京北方车辆集团有限公司的数控铣工，毕业于技工学校，进厂后从学徒工做起，经过摸爬滚打，取得诸多技术突破，成为公司公认的“数控铣工大王”，最近获得我国技能人才领域的最高政府奖项“中华技能大奖”。其事迹经本报和其他媒体报道后引起强烈社会反响。

为了进一步探寻这位技能大师的成长密码，日前，记者再次走进北京卢沟桥畔的北京北方车辆集团进行采访。在马小光办公室橱柜的一堆资料里，几张泛黄、写满数字的年历，记录着奋斗拼搏的轨迹，让记者眼前一亮。

话说从头。

2002年的一天，北方车辆工具液压分厂来了一台新机器。说它“新”，是因为这是台数控机床，需要会编程才能操作。厂长站得高、看得远：传统普通机床加工产品效率低，质量参差不齐，将来数控技术是发展方向。

厂里挑选了几位学历高的年轻员工，学习操作这台数控铣床。没想到，没过多长时间，大家就纷纷不学了。

不是不看好数控设备，而是大家有难处。“一方面，没有人会编程，学习要挤占时间，不是几天就能学会的。另一方面，大家已经习惯了原有的加工工艺，学习使用新设备，如果没有产品产出，就意味着没有工时挣，收入减少还有出错的风险。”马小光回忆道。

马小光记得，当时，1个工时“值”两块钱。“厂里的年轻员工大都是从农村出来的，家庭普遍困难，大家都想多赚些钱。”

新设备不产生效益，领导心里非常着急，把目光落在了马小光身上。1998年技校毕业参加工作后，马小光在岗位上一直认真踏实爱琢磨，各种操作技能学得很快。领导看中了这点，想让他试一试。

但马小光家也不富裕。“我也是农村的，家里都是农民。”一番思索之后，马小光还是接手了新机床。他觉着，“年轻人就应该多学习新鲜事物，干点有挑战的任务。”

困难超乎想象。当时没有智能手机，互联网也没有普及，获取资料的渠道很有限。马小光跑到北京西单图书大厦，也没找到几本可参考的技术书籍。

“一台机床几十万块钱，如果程序不对，撞坏机床是常事。开始只能看，不敢动。”马小光说。靠着仅有的一本说明书和有限的书籍资料，他只能一页一页地学，一点一点地试。

322、384、360……在2003年的年历上，每个月下面都有马小光记录的工时数字。包括奖金在内算下来，每个月他的收入仅是同事的一半左右。那是一段艰难的时光。

对于马小光的选择，同事们纷纷表示不看好，连工段长也于心不忍：“你这么少，适当给你找点辅助工作增加点工时，别完不成每月定额。”

不光赚得少，马小光还花钱去学习。他所在车间负责加工的是模具类产品，必须进行三维建模。为了学好这个技术，他攒了大半年的工资，买了一台“奔腾四”计算机自学造型和编程。

回忆起当时的“投入”，马小光至今感到无比庆幸：“整个行业数控加工技术刚刚开始普及，当时要是没学计算机编程，后面就很难跟上数控加工技术快速发展的脚步了，数控机床的软件更新换代非常快，需要不断更新学习。”

学习数控技术的过程中，马小光意识到理论知识的不足，报名参加了成人高考。他白天上班，晚上去上课，10点多才回家。慢慢地，吸收的理论知识多了，马小光感觉，“好像把脑袋撑大了，复杂的加工程序可以轻松掌握了。”

小试牛刀，尝到甜头。一次，车间要制作新型模具电极。原来预计要两周才能做好的电极，马小光通过计算机编程数控加工，只用两小时就完成了。看到巨大的效率提升，马小光更坚定了信心：一定要学好用好数控技术。

480、561、612……随着操作的熟练，2004年的年历上，马小光每个月的工时数字渐渐升高。636、798、854……从2005年年底开始，马小光在年历上记录的工时不仅追上了同事，而且开始反超。他成为车间里第一个完全掌握多种数控机床操作与编程的员工。

“当年我开始学数控机床加工的时候，有位工段长经常观察我的操作，跟我说，这机床根本干不了活。两年后，我们几个人完成了过去几十个人的工作量，再也不会为完不成任务发愁了，他逢人就说，多亏了小马，以后不会用数控机床不行了！”马小光自豪地说。此后，凭借过硬的技术，马小光成功斩获第三届全国职工职业技能大赛数控铣工冠军。

功夫不负有心人。每次记者在报道中写下这句话的时候，心里都是沉甸甸的。这句话用在马小光身上，更是凝聚着时间的厚重和力量——

哪有什么一夜成名，其实都是百炼成钢！